SIRECEC2

SEMINARIO INTERNACIONAL SOBRE DESARROLLO TERRITORIAL Y GERENCIA PUBLICA EN EL MARCO DE LA GESTION POR RESULTADOS

LAS ALTERNATIVAS DE MEJORAMIENTO DE LA GESTION DE LA GERENCIA PUBLICA, SE HAN IDO TRANSFORMANDO DE TAL FORMA QUE PERMITEN TENER DIFERENTES MECANISMOS PARA LA TRANSFORMACION DE LAS EMPRESAS Y ENTIDADES. LA GESTION POR RESULTADOS O ADMINISTRACION POR OBJETIVOS, ES TAL VEZ, LA ESTRATEGIA DE MAYOR ACTUALIDAD EN EL MUNDO, FRENTE A LA CONSECUCION DE RESULTADOS EFECTIVOS QUE PERMITEN CONSEGUIR RESULTADOS SATISFACTORIOS ADEMAS QUE PERMITE UNA CONSTANTE ACTUALIZACION DE OBJETIVOS Y METAS. EL SEMINARIO CONTARA CON LA PARTICIPACION DE IMPORTANTES Y DESTACADOS DIRECTIVOS DE ALGUNAS IMPORTANTES ENTIDADES PUBLICAS INTERNACIONALES.

  • Tipo: Seminario
  • Organiza: Subdirección de Alto Gobierno - Antioquia
  • Asistencia: PRESENCIAL
  • Lugar: PLAZA MAYOR EXPOSICIONES AUDITORIO A+B MEDELLÍN
  • Horas: 8
  • Numero de cupos: 900
  • Coordinador(a): DIEGO IBARRA PIEDRAHITA
  • Fecha de inicio evento: 22/06/2018 08:00:00
  • Fecha finalización: 28/06/2018 17:00:00
  • Fecha inicio de inscripciones: 01/06/2018
  • Fecha cierre de pre-inscripciones: 28/06/2018
  • Ciudad: MEDELLÍN

Contenido Tématico

Director Nacional de Planeación “Transición de Gobierno en Línea a Gobierno Abierto como herramienta de gestión y desarrollo”

Roberto García López. “La gestión para resultados de desarrollo a nivel sub-nacional. Avances y Desafíos” Secretario Ejecutivo de la Comunidad de Profesionales y Expertos de América Latina y el Caribe en Gestión para Resultados en el Desarrollo – CoPLAC-GpRD del Banco Interamericano de Desarrollo. Cuenta con más de 30 años de experiencia profesional en el área de desarrollo económico, planificación, estrategias nacionales, presupuesto, gestión financiera, formulación y evaluación de programas, y proyectos de inversión pública y privada. Fue Director Ejecutivo del Banco Mundial en las Representaciones de Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay, Perú y Uruguay y Director Ejecutivo Alterno del BID en la silla de Argentina y Haití.

Miguel Angel Pérez. “Normas Internacionales de gestión por Resultados” Deloitte, México.

David Normand “Auditoria de eficiencia ambiental en contextos internacionales”. Director de Auditoría Ambiental de la Contraloría general del Canadá.

Enrique Alvarez Tolcheff. “Logros y retos del Tribunal de Cuentas de España en la fiscalización de la gestión pública: estrategias aplicables” (tema tentativo). Director Técnico de Fiscalización del Tribunald e Cuentas de España.

Jorge Cajas “Estructura de mancomunidades regionales, objetivos, restricciones y cumplimiento de metas”. Colegio Guatemalteco de Contadores.

Contenido Temático

  • COMPETENCIAS GERENCIALES: LIDERAZGO, TOMA DE DECISIONES, NEGOCIACIÓN
    • Cultura política democrática y comportamiento ético: principios y conportamientos adecuados para el liderazgo politico. - 0 Horas -
    • Importancia de las competencias gerenciales en la gestión de las entidades públicas - 0 Horas -
  • Dimensión Política Estratégica y Planeación (Planear)
    • 2. Ciclo Deming (PHVA). - 0 Horas -
  • CONCEPTOS BÁSICOS Y ENFOQUE DE LAS FINANZAS PÚBLICAS EN COLOMBIA
    • 7. Gestión pública y proceso de la gestión pública. - 0 Horas -
  • CONTABILIDAD PÚBLICA
    • 1. Plan general de contabilidad pública y su manejo. - 0 Horas -
  • CONTROL FISCAL
    • 2. Funciones y competencias de los órganos de control fiscal. - 0 Horas -
  • LIDERAZGO ESTRATÉGICO EN LAS ORGANIZACIONES PÚBLICAS
    • 1. Liderazgo Estratégico. - 0 Horas -
  • GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN ORGANIZACIONAL
    • Definición de Innovación - 0 Horas -